如何准备PMP考试 第7版 张智喨,郭晗,于秀 著 pdf epub mobi txt azw3 2024 电子版 下载

如何准备PMP考试 第7版

引言

关于本书的简要介绍

《如何准备PMP考试 第7版》是一本全面、系统地指导考生准备项目管理专业人士（PMP）认证考试的书籍。本书由张智喨、郭晗、于秀共同编写，汇集了丰富的项目管理经验和最新的PMP考试信息，旨在帮助读者高效地掌握PMP考试所需的知识和技能。

本书的主要内容和结构

本书分为三个主要部分：

1. 第一部分：项目管理基础知识详细介绍项目管理的基本概念、项目生命周期与阶段、项目管理过程组等内容，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。

2. 第二部分：备考策略从PMP考试概述开始，提供详细的备考计划制定方法，推荐学习资源，并通过模拟试题与真题解析来提升考生的应试能力。此外，还介绍了时间管理和应试技巧，以及心理调适与考试心态调整的方法。

3. 第三部分：案例分析与实战演练提供案例分析方法论，包含实战演练题目与解析，帮助考生熟悉考试形式和题型。同时，还总结了常见问题及解决方案，并给出了考前复习与冲刺建议。

如何使用本书准备PMP考试

本书适合所有准备参加PMP考试的考生。读者可以根据自己的需求和进度，选择合适的章节进行学习。每一章都配有详细的解释和实例，帮助读者更好地理解和掌握项目管理的核心知识。同时，本书还提供了大量的练习题和模拟试题，帮助考生在实践中巩固所学内容，提高应试水平。

第一部分：项目管理基础知识

项目管理的基本概念

项目管理是通过协调有限资源以实现特定目标的过程。它涉及规划、执行和控制项目，确保项目按时、按预算、高质量地完成。

项目生命周期与阶段

项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。每个阶段都有明确的任务和目标，确保项目顺利推进。

项目管理过程组

项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这些过程组相互关联，共同推动项目的成功实施。

项目整合管理

项目整合管理是指将项目各个组成部分协调一致，确保项目各部分之间的有效衔接和协同工作。它包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或阶段等过程。

项目范围管理

项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围等过程。这些过程确保项目范围得到准确界定和有效控制，避免项目范围蔓延。

项目时间管理

项目时间管理包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度等过程。这些过程确保项目按时完成，避免项目延期。

项目成本管理

项目成本管理包括规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本等过程。这些过程确保项目成本得到有效控制，避免超支。

项目质量管理

项目质量管理包括规划质量管理、管理质量、控制质量等过程。这些过程确保项目质量达到预期标准，满足客户的需求。

项目资源管理

项目资源管理包括规划资源管理、估算活动资源、获取资源、建设团队和管理团队等过程。这些过程确保项目所需的资源得到合理分配和有效利用。

项目沟通管理

项目沟通管理包括规划沟通管理、识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督沟通和监督相关方参与等过程。这些过程确保项目信息得到及时有效的传递和交流。

项目风险管理

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、分析风险、规划风险应对措施、实施风险应对措施和监控风险等过程。这些过程确保项目风险得到有效识别和控制，降低项目失败的风险。

项目采购管理

项目采购管理包括规划采购管理、实施采购、控制采购等过程。这些过程确保项目所需的资源和服务能够按照合同要求获得，避免采购过程中的风险和纠纷。

项目相关方管理

项目相关方管理包括规划相关方参与、识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与等过程。这些过程确保项目相关方的利益得到充分考虑和满足，提高项目成功的可能性。

第二部分：备考策略

PMP考试概述

PMP考试是项目管理专业人士认证考试，涵盖了项目管理的各个方面。了解考试结构和题型对于备考至关重要。

备考计划制定

制定详细的备考计划，合理安排学习时间和内容。本书提供了备考计划模板，帮助考生高效备考。

学习资源推荐

推荐权威的学习资料和在线课程，帮助考生系统地学习项目管理知识。本书附有详细的学习资源列表。

模拟试题与真题解析

通过大量模拟试题和真题解析，帮助考生熟悉考试形式和题型。本书提供了多套模拟试题和历年真题解析。

时间管理和应试技巧

提供时间管理和应试技巧，帮助考生在考试中发挥最佳水平。本书附有实用的时间管理和应试技巧指南。

心理调适与考试心态调整

提供心理调适方法和考试心态调整建议，帮助考生保持良好的心态，从容应对考试。

第三部分：案例分析与实战演练

案例分析方法论

介绍案例分析方法论，帮助考生掌握案例分析的技巧和步骤。本书提供了详细的案例分析方法论。

实战演练题目与解析

提供实战演练题目与解析，帮助考生熟悉考试形式和题型。本书提供了多套实战演练题目和详细解析。

常见问题及解决方案

总结常见问题及其解决方案，帮助考生在备考过程中遇到困难时能够迅速找到解决办法。本书附有常见问题及其解决方案列表。

考前复习与冲刺建议

提供考前复习与冲刺建议，帮助考生在考试前进行全面复习和冲刺准备。本书提供了详细的考前复习与冲刺建议。

结语

总结全书要点

总结全书要点，帮助考生回顾和巩固所学知识。本书对每一章的重点进行了总结和归纳。

祝福与鼓励

为考生送上祝福和鼓励，希望每位考生都能顺利通过PMP考试。本书最后附有一封给考生的寄语。

附录

PMP考试报名流程

提供PMP考试报名流程，帮助考生顺利完成考试报名。本书附有详细的PMP考试报名流程说明。

相关术语表

提供项目管理相关的术语表，帮助考生理解专业术语。本书附有详细的术语表。

推荐阅读材料

推荐相关阅读材料，帮助考生扩展知识面。本书附有推荐阅读材料列表。

在线学习平台与社区资源

推荐在线学习平台与社区资源，帮助考生获取更多的学习资源和支持。本书附有推荐的在线学习平台与社区资源列表。

参考文献

列出本书引用的所有参考文献，方便读者进一步查阅相关资料。

致谢

感谢所有为本书编写提供支持和帮助的人士。